CEPA协议的签署，俩岸经济进一步加深合作，口岸商品加速流通，给口岸物流业带来了一个前所未有的发展机遇。但中国物流企业对物流的实际运作模式还不成熟，对物流的认识和理念的理解还够深透，全行业使用信息化水平低，企业规模较小，缺乏经验，操作不规范，业务单一、管理手段和模式落后、作业效率较低、缺乏真正懂行的管理人员，同时物流行业运作的不规范影响了信息化的进行，企业自身还没有形成先进的管理理念，开发商就更没有条件提供前瞻性的技术和软件。
目前国内物流企业还没有形成规模，国外物流企业大规模进入国内市场，势必导致物流业的竞争进入白热化。尤其是3到5年之后，国际巨头凭借雄厚的资金实力和先进的管理经验，肯定会“掠夺”大量的客户和物流人才，加剧国内物流企业的压力。在这种情况下，国内物流企业可以通过连锁经营整合资源，包括服务网络、企业文化以及服务品质和服务标准的整合，通过整合资源，构筑资源优势，最终造就独特的竞争优势。同时，在整合的基础上，要加强管理力度，集合各分公司和分支机构的客户资源进行集中管理、集中采购，大大降低了运营成本，提升了企业的核心竞争力。
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CEPA签署给口岸物流业发展带来新机